Consultoria Organizacional

 

Consultoria refere-se a uma atividade de análise, diagnóstico, formulação de conclusões e sugestões de encaminhamento de soluções. 

Muitas vezes a organização que nos convida a intervir, apresenta sua análise, diagnóstico e proposta de solução, nos pedindo apenas para executar um plano definido para solução. 

Independente do caso, tendo ou não a contratante um diagnóstico e /ou um plano de intervenção, a Coradin & Lyra busca confirmar o diagnóstico e a proposição de solução, posto que entende que o papel de um consultor externo é aportar outros ângulos de visão, para oferecer a melhor alternativa possível de intervenção. 

Algumas vezes, após analisar, não nos consideramos a melhor alternativa e assim, encaminhamos ou sugerimos outro profissional ou consultoria, para continuar a atender com excelência, nosso cliente. 

Ao observar e refletir sobre a situação em questão, nossa concepção é sempre sistêmica, analisando o evento em todos os níveis de causas, como nos mostrou Senge.

Fonte: João Gratuliano - http://pt.slideshare.net/Gratuliano/pensamento-sistmico

Por outro lado, quando somos convidados a atuar em programas de Desenvolvimento, independente do âmbito dele, Interpessoal, Equipe, Gerencial, Liderança ou Organizacional, estaremos sempre focalizando e buscando ativar as três dimensões da competência largamente conhecidas como CHA.

• CONHECIMENTO - saber = domínio de um assunto, uso da mente 
• HABILIDADE – fazer = colocar em prática, aplicar o conhecimento, uso do corpo 
• ATITUDE – querer = disponibilidade e prontidão, uso do coração